作为中层，必须无条件坚决执行公司的制度规范，不能因个人好恶擅自进行改变。作为中层，往往是大家眼光聚焦的位置，水低成海，人低成王，做人做事低调务实，在各方面甘于平凡是打造高效团队的重要方式。作为中层，在职场中的所有作为，是需要毫无保留的奉献给团队的，包容别人的错误，原谅下级的过失，团队中不扩大矛盾，不伤害无辜是赢得别人忠心的重要方法。成为“超级中层”的修炼和改变代表着成长的过程，而本期文章讲述的的三点内容是中层管理者从“成长”转换为“成功”的最终回答。
一、以身作则，自律带来更大自由
没有规矩，不成方圆。企业有序运转，需要一系列的流程制度规范作为保障。对于下属，身边的领导就是实实在在的标杆，如果中层管理者放松对自己的要求，那我们如何建立威信，如何服众？下属不能迟到，但自己迟到无所谓；要求下属见客户穿正装，自己却穿便装；要求下属工作精益求精，自己工作马马虎虎......没有处理好对别人的要求，自然会在员工心中树立起“说一套，做一套”的形象，长此以往，团队执行力就会大打折扣。带头遵章守法，信守承诺，知止而后定，正派廉洁，是能成就更大事业，获取更大舞台的前提。
二、有一颗平凡心，低调带来更多舞台
地不畏其低，方能聚水成渊；人不畏其低，故能孚众成王。人行于世，以低求高，以曲求直，才能开创更大的发展空间。越是功成名就者，往往越是低调做人的典范。有寓言故事说，马车上装着两只水桶，晃动得最厉害、发出声音最大的恰恰是那只没装水的空桶，而那只装满水的水桶则沉稳安静地“安坐”在车上，不把自己当回事的享受着自己的充实，因为充实所以低调。不同人有不同的能耐、不同的理想和目标，所谓“心有多大，舞台就有多大”，是指有限的能耐相对于无限的舞台，只有我们客观的认识自己，实事求是，心境才能帮助我们更好的提升能力和能量。。
三、接纳尊重他人，宽容带来更长道路
民族英雄林则徐曾题联自勉“海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚”，希望拥有像大海一样的胸襟，能包容世间一切。宽容是成熟的标志，是气度的体现。学会接纳自己，接纳他人，客观评价，尊重差异，换位思考，这样的思维让心胸更宽广，让心情更开阔，让想象力更丰富，让工作更顺利。找寻共同点，自然会赢得别人的忠心与尊崇，那么很多矛盾也就迎刃而解，有时一个真诚的笑容，也可能会给职场生涯带来更长久的平坦大道。
中层/管理/成功/之道
管理别人，首先一定要管理好自己。中层拼的不只是能力，更是心态。调节心态的能力，是发挥中层管理技能的前提，就像一辆加好油的车，汽车所有的卓越性能只有在这个前提下才能释放，中层管理者的舞台也只有在这三个基础特质中绽放。
