现代社会的变化日新月异，各行各业的竞争相当残酷，所有的企业都正在经历着前所未有的考验，改革才是前进的动力。企业的管理者们总想通过某些策略去改变他人的行为，有的采取激励，有的空喊口号，有的向下施压，而任何一种行为背后都有其多个原因，但最重要的是对那些原因的看法和心态。上一期，上小嘉和大家探讨了作为中层管理者心态修炼的技能，本期和大家说说“改变”这回事儿。
中层常碰到工作延期问题，每当进度延期，当事人就会出现种种理由或者抱怨，很少听到员工会主动承认其自身原因。失败归因于外部，或归因于能力，可外因是不可控的，能力是稳定可控的，成功却归于努力，努力也是不稳定但可控制的。这三种形式的稳定性和可控性都是不完整的，因此只有改变看法才能改变心态，不同的看法会导致不同的情感体验和情感反应，并影响个体对结果的预期和努力。想法改变了，情绪自然就会不同，看待事情的结果也是截然不同。
只有改变自己才能改变世界，给大家讲个故事：在皮鞋还没有发明之前，曾经有一个国王微服私访，走遍了他的国土，回到宫中后才发现自己的脚都被磨破了，于是，他很生气，就下了一道命令，要将自己国土上所有道路上铺上牛皮，这样大家走路就不用再磨脚了。大臣们听了很着急，觉得这个命令根本无法执行，即使把全国的牛都杀了也铺不满全国的道路，该怎么办呢？其中一个大臣想出了一个办法，他主动觐见国王，和国王说，如果全国的路都铺上牛皮太浪费，何不把牛皮包在每个人的脚上，这样每个人踩下去不都是牛皮垫子了吗？国王听了很高兴，就改变了自己的命令，因此皮鞋就诞生了。在这个故事中，国王想改变世界，但这个理想却如愚公移山一样难以实现。这时我们就要改变自己的认识，把想改变环境的想法转换成让每个人脚上包上牛皮，那自然最后的结果也会跟着改变。所以记住：改变不了世界，就要改变自己。
作为企业的中层管理者，其实仅凭一己之力是非常薄弱的，你能影响公司的战略吗？你能影响决策者的决策吗？你能影响公司的业务方向吗？答案是你可能连你的下属都很难影响，这时，你还倔强的要求“把山挪过去”那只能找如来佛帮你实现移山大法了。
既然山不过来，那你是不是可以过去呢？先理解公司的战略，先理解公司的决策，先认识公司的业务，先理解下属员工的想法再进行工作，这样才能游刃有余的驰骋职场。
如果山不过来，那我们就过去吧！
